1、7月1日洋河股份发布公告：江苏洋河酒厂公司董事长张联东辞去了董事长一职，在7月21日临时股东大会《关于选举顾宇先生为公司第八届董事会非独 立董事的议案》大概率可以得知顾宇先生将来会带领洋河继续前行。
张联东先生从2021年2月开始担任洋河股份董事长，这时候白酒环境已经出现了变化，虽然各家白酒都出现了业绩繁荣的景象，各大酒企也在24年下半年报表纷纷出现了下滑，作为已经进入全国市场的白酒其中洋河表现的尤为突出，直接掉出了前三的位置，被山西汾酒和泸州老窖超越以288.76亿排名第五。
张先生被大家戏称为”张排比“，这与他经常使用排比句的习惯，被网友调侃，有可能这是我们所处的上层环境问题，大家为了一些不知名的原因而去美化一些东西。
但是张不是一个好的合伙人，可能并不认为二级市场的股东是股东，会在信息对外的信息中美化一些信息。
市场的变化，也不是一个人能阻挡的，也只会被市场的洪流裹挟而走，洋河面对市场环境的波动性较弱，不具备反脆弱以及抗风险能力。
2、白酒真正的护城河到底是什么，是基酒的存量吗？好像不是，基酒再多又如何，得不到消费者的认可，这部分基酒就没有办法买上价格。
可以得知品牌力是一个巨大的护城河，有个具有品牌力的白酒，在面对竞争时，消费者更愿意去选择一个知名品牌的产品，而不是去冒风险去选择没有听过的白酒品牌。
经销商能力也是一个护城河，但是这个护城河是建立在经销商能一利润基础之上的，市场环境好的时候，大商又资源有能力去去为酒厂开疆拓土，对抗风险，市场不景气的时候，有能力和酒厂同舟共济，一起面对市场环境的变化，增强酒厂抗风险能力，相应的大商也要更多的利润空间，如果大商发展到后期完全能控制酒厂，这里面的度的把握也就看管理层的能力水平。
小商模式，也是一种快速发展策略。洋河在全国化的时候就使用了小商模式，酒厂在面对小商的时候有跟多的话语权，也会有更高的利润空间，相当于酒厂来做这个大商，联合小商一起来发展。弊端我们也看到了，小商抗风险的能力很弱，他们没钱、没人、没资源，市场变化的时候他们现金流就是第一个枯竭，也就谈不上去开拓市场了，他们也更加需要酒厂的扶持，才能变化的环境中生存下去。
3、以前对安全边际的思考是肤浅的，只认识到安全边际是面对风险的一种做法而已，对一些不太好的投资机会只是简单的进行打折处理，并没有把安全边际深入骨子里面。
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